Załączniki:

odpowiedzi	[ ]	838 kB
pytania	[ ]	1971 kB

W nawiązaniu do spotkania w dniu 23.01.2017r. Strony Społecznej działającej w Enea Wytwarzanie sp. z o.o. z Prezesem ds. Technicznych Panem Grzegorzem Kotte przedstawiamy pytania i nurtujące zagadnienia pracowników Enea Wytwarzanie sp. z o.o. oddelegowanych i dedykowanych do pracy na bloku 1075 MW skierowanych do zarządu naszej spółki i otrzymane odpowiedzi od Zarządu:

1.Wnosimy o podanie zakresu obowiązków na poszczególnych stanowiskach — brak   informacji o zakresie obsługi urządzeń, układów. niejasność etatyzacji, ilości obsługi, na obecną chwilę szkoleni są po jednym pracowniku na zmianę.

Odp. Zakresy obowiązków dla poszczególnych stanowisk są w trakcie opracowywania i będą znane pracownikom po przeanalizowaniu przez kierownictwo układów technologicznych po podziale obowiązków dla poszczególnych stanowisk pracy. W związku z tym ustalenie ostatecznego składu osobowego nastąpi po zakończeniu ww. analiz. Aktualnie pracownicy szkolą się w jak najszerszym zakresie, aby zapewnić odpowiedni zestaw kompetencji umożliwiający  bezproblemowy rozruch nowego bloku.

2.Ilość i wielkość układów i obszaru na nowym bloku 1 1 znacząco przewyższa — zakres obowiązków na podobnych stanowiskach przy okrojonej ilości obsługi (operator bloku, obchodowy turbiny, dyżurny elektryk i automatyk) — obsługa bloku 1075MW jest mniejsza osobowo niż na blokach 200 MW i 500 MW, - z informacji od kadry szkolącej wynika, że na innych podobnych obiektach —  obsługa jest znacznie większa.

Odp. Obecnie trwa poznawanie układów i instalacji do obsłużenia. W trakcie rozruchu (ruch regulacyjny, próbny) we współpracy z grupą rozruchową wykonawcy sprawdzone zostaną możliwości wykonywania eksploatacji przez określony skład osobowy. W aktualnej sytuacji trudno porównywać zakresy obowiązków z innymi obiektami.

3.Kiedy Zarząd rozwiąże problem braku kadry szkolącej na terenie bloku 11?

Odp. Szkolenia teoretyczne są w trakcie realizacji. W chwili obecnej mamy codzienne odprawy rozruchowe na nastawni blokowej z osobą odpowiedzialną za      szkolenia praktyczne ze strony MHPS, na których są omawiane zadania wykonywane poprzedniego dnia i plan na bieżący dzień. Na nastawni jest operator ze strony PxM odpowiedzialny za układy pozablokowe, które są uruchamiane w pierwszej kolejności, na zmiany pracują też dyżurni elektrycy. Jednocześnie  wsparcie szkoleniowe zapewniają firmy zewnętrzne operujące na budowie bloku. Tym samym firma realizuje swoje obowiązki w przedmiotowym zakresie. Oczywiście w każdym zgłoszonym przypadku konieczności doszkolenia osoby odpowiedzialne będą reagować na bieżąco.

4.Jak zarząd zamierza zapewnić sort odpowiedniej oraz wymaganej odzieży ochronnej — wymaganej na obiekcie bloku 1075MW?

Odp. Z inicjatywy zarządu został przygotowany nowy taryfikator odzieży. Jego celem było wprowadzenie nowych i znacznie lepszych jakościowo ubrań roboczych.      Pracownicy będą wyposażeni w m.in. drelichy typu szwedzkiego, oraz — w zależności od zajmowanego stanowiska — koszulki polo / T-shirty, oraz kurtki  wielofunkcyjne. Na niektórych stanowiskach (głownie obchodowych), zgodnie z oczekiwaniami załogi, pozostaną „waciaki”, ale będą one znacznie lepsze jakościowo. Obecnie taryfikator odzieży dla pracowników elektrowni zatwierdza komisja. Obsłudze bloku 11 zostały zaproponowane odpowiednie ubrania      zgodnie z przepisami BHP.

5.Czemu ma służyć monitoring stanowisk pracy? (nastawnia nowego bloku 1 1) — bezpodstawna i niczym nie uzasadniona obserwacja pracy operatorów (Kamery   powinny służyć bezpieczeństwu).

Odp. Montaż kamer wynika z założeń projektowych.

6.Prosimy o określenie zasad wynagradzania i premiowania. Zgodnie z deklaracjami poprzednich zarządów premia rozruchowa — procentowo wypłacana za kolejne etapy szkolenia miała funkcjonować od momentu zakończenia szkolenia teoretycznego aż po oddanie bloku 1 1 do eksploatacji ruchowej. Ustalenia z poprzednim  Zarządem spółki powinny obowiązywać obecny Zarząd.

Odp. Deklaracja o premii rozruchowej została złożona przez poprzedniego prezesa ds. technicznych jednak nie została usankcjonowana decyzją Zarządu. Nie była również przedmiotem porozumienia na rok 2016 i tym samym nie znalazła się w budżecie na rok 2016. Przedmiotowa premia winna być elementem porozumienia płacowego na rok 2017.

7.Czy przewidziane jest stanowisko operatora IOS, SOK, nawęglania, SPW . Czy te obowiązki przejmą operatorzy nastawni bl.11 ?

Odp. Wg aktualnych ustaleń, przewidywanych jest 3 operatorów (kocioł, turbina, układy pozablokowe) mających pracować wymiennie. W temacie nawęglania trwają rozmowy związane z przeniesieniem sterowania nawęglaniem na centralną nastawnię nawęglania. Stacją SPW ma sterować operator na miejscu, oddzielne stanowisko (6 etatów). Po przeprowadzonej rekrutacji (5 osób) zadania obsługi SPW zostaną zwiększone o obsługę SOK, dozowanie chemii do układu zamkniętego chłodzenia oraz współpraca z operatorem bloku przy eksploatacji przepompowni wody chłodzącej. Po rozeznaniu zakresu i ilości prac może być konieczna współpraca tych osób z obchodowym turbiny i wspomagania w zakresie jego czynności po uzyskaniu odpowiednich uprawnień.

8.Odrębność obiektu — Czy rozważana jest możliwość wprowadzenia pilotażowo pięciobrygadówki ?

Odp. Blok 11 jest integralną częścią elektrowni i będzie obsługiwana przez istniejące wydziały Pionu Wytwarzania w których funkcjonuje czterobrygadowy system organizacji czasu pracy.

9.Jak będzie wyglądać schemat organizacyjny dla wydz. KWE na bloku 11 ?

Odp. Na chwilę obecną każdy z wydziałów zachowuje swój własny schemat organizacyjny — nie przewiduje się zmiany schematu organizacyjnego w związku z      uruchomieniem nowego bloku.

10.Jaki jest przewidywany stan osobowy na bloku 1 1 dla wydz. KWE?

Odp. Wydział KWE — przewidywany stan osobowy na Blok 11 to 22 osoby.

11.Co ze szkoleniem praktycznym, brak kadry szkolącej dla elektryków i automatyków.

Odp. Szkolenie elektryków i automatyków przebiega we współpracy z dyżurnymi elektrykami wykonawcy oraz poprzez uczestniczenie w odbiorach inspekcyjnych poszczególnych układów, rozdzielni, tras kablowych itp., w tym we współpracy z osobami odpowiedzialnymi po stronie ILF (inżynier kontraktu) a także osobami nadzorującymi poszczególne układy ze strony wykonawcy.

12.Kiedy będą znane grupy i stawki zaszeregowania pracowników na nowych stanowiskach pracy na bloku 11.

Odp. Grupy i stawki zaszeregowania są znane od początku i nie ulegną zmianie, ponieważ nie ma żadnej różnicy między pracownikami bloków 1-10, a pracownikami bloku 11.

13.Kiedy pracownicy oddelegowani na blok 1 1 otrzymają nowy sort ubrań, jakość i reprezentacja firmy powinny nie odbiegać od asortymentu firm pracujących    obecnie na bloku, pora odejść od kufajek w stylu lat 80.

Odp. Z inicjatywy zarządu został przygotowany nowy taryfikator odzieży. Jego celem było wprowadzenie nowych i znacznie lepszych jakościowo ubrań roboczych. Pracownicy będą wyposażeni w m.in. drelichy typu szwedzkiego, oraz — w zależności od zajmowanego stanowiska — koszulki polo / T-shirty, oraz kurtki wielofunkcyjne. Na niektórych stanowiskach (głownie obchodowych), zgodnie z oczekiwaniami załogi, pozostaną „waciaki”, ale będą one znacznie lepsze jakościowo. Obecnie taryfikator odzieży dla pracowników elektrowni zatwierdza komisja. Obsłudze bloku 11 zostały zaproponowane odpowiednie ubrania zgodnie z przepisami BHP.

14.SPW - stacja przygotowania wody - od kiedy stała obsada na obiekcie, na tę chwilę my szkolący się ciągle stanowimy podmianę dla kolegów na starych stanowiskach, prowadzimy zmiany na obiektach i ciężko nam doszkalać się na obiekcie. SPW ruszy wcześniej od reszty obiektów bloku ponieważ musi wyprodukować wodę zdekarbonizowaną na potrzeby prób, rozruchu itd.

Odp. Od 13 lutego do pracy na obiekt SPW oddelegowane zostaną dwie osoby na okres trzech miesięcy na pierwsza zmianę w godz. 7.30 — 15.30. Pozostałe osoby szkolą się na obiekcie w systemie zmianowym.

15.Miejsce, usytuowanie nastawni SPW - na obiekcie brak na tą chwilę wydzielonego pomieszczenia, praca stacji wymagać będzie praktycznie ciągłej obecności operatora SPW do nadzoru procesu dekarbonizacji, rozładunku i podawania środków chemicznych wymaganych w tym procesie itd.

Odp. Projekt stacji SPW wraz z częścią socjalną należy do wykonawcy i jest zgodny z projektem.

16.Szafki podręczne na SPW - informacja że szatnia będzie przy wejściu na blok 1 1 - nadmieniamy że mamy na stanie dodatkowe ubrania i sprzęt - ubranie kwasoodporne, ubranie chemiczne, obuwie specjalne i maski p. gaz - do naszych obowiązków będzie należał rozładunek chemikaliów i wody amoniakalnej na potrzeby bloku 11.

Odp. Do czasu zakończenia inwestycji pracownicy korzystają z szafek ubraniowych w dotychczasowej lokalizacji (SUW, SOK, pompownie). Optymalne rozmieszczenie szafek dla pracowników bloku 11 jest w fazie planowania.