W Poznaniu kontynuowano rozmowy dotyczące najważniejszych problemów grupy Enea. Na spotkanie stawił się cały zarząd Enea S.A. Doradca zarządu ds. współpracy ze związkami zawodowymi B. Klepas rozpoczął spotkanie od oświadczenia , że ilość tematów jakie wpłynęły do niego od strony związkowej  przekracza możliwości realizacji podczas jednego spotkania. Dlatego na tym spotkaniu zostaną przedstawione tylko najpilniejsze zagadnienia.

Tematyka spotkania:

1. Wyniki finansowe za I kwartał. Prezes M. Franckowiak  zapoznał zebranych z sytuacją finansową grupy, najważniejszymi inwestycjami oraz planami grupy. Podsumowując sytuacja grupy jest stabilna.

2. Spór zbiorowy  w Połańcu związany z przenoszeniem pracowników z elektrowni do Spółek Enea. W odpowiedzi usłyszeliśmy, że w Połańcu nie było i nie ma sporu. Wystąpiły tylko pewne niejasności, ale  zostały wyjaśnione i dodatkowo dla uspokojenia nastrojów zawarto porozumienie  ze związkami w Połańcu.

3.Umowy śmieciowe. Zarząd oświadczył, że umowy te będą stopniowo ograniczane. Czekamy na te działania, na razie liczba umów w 2017 jest większa niż w 2016…

4.Program Zmiany Pokoleniowej (PZP). Prezes Mirosław Kowalik przedstawił  poszczególne etapy programu. 1. Program Dobrowolnych Odejść (PDO). 963 Pracowników grupy Enea wyraziło chęć skorzystania z oferty zarządów. 583 otrzymały zgodę pracodawców. Ostatecznie 563 osoby skorzystają z oferty PDO.2. Program uzupełnienia kompetencji. Przedstawiono  założenia programu. Zdaniem strony związkowej program ten jest źle realizowany, rozstajemy się z fachowcami. Nowych pracowników nie ma kto szkolić. Umowy mentorskie nie są realizowane.3. Nowa polityka płacowa. Tematyka ta jest ściśle związana ze zmianami w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy. Nic nie zrobiono w tym temacie. No może coś zrobiono –wprowadzono na siłę System Oceny Pracowniczej. Obawy strony społecznej okazały się słuszne: PZP był przykrywką do kolejnej edycji PDO.

5. System Oceny Pracowniczej (SOP). Kolejny temat wprowadzany na siłę bez stosownych uzgodnień ze stroną związkową. Na ostatnim spotkaniu stron zarząd przeprosił za tryb wprowadzania PZP, teraz robi to samo z SOP. Dodatkowo rekomendacja zarządu Enea S.A. jest jednoznaczna z poleceniem realizacji programu SOP w innych spółkach grupy Enea. Zarząd oświadczył, ze SOP ma charakter pilotażowy i nie wiąże się z polityką płacową –systemem premiowania. Strona społeczna złożyła wniosek o wycofanie się z programu pilotażowego i rozpoczęcie rozmów w tym temacie. Po długiej dyskusji zarząd oświadczył, że rozważy wniosek strony związkowej. Odpowiedź w tym temacie dostaniemy do końca lipca 2017 .

6.Nagroda na Dzień Energetyka. Strona społeczna oczekiwała, że podjęte zostaną negocjacje w celu ustalenia wysokości nagrody w 2017 r. Prezes M. Franckowiak oświadczył, że nie zna jeszcze wyników grupy za dwa kwartały, i dlatego nie można dzisiaj na ten temat rozmawiać. Zarząd podtrzymuje ustalenia z porozumienia płacowego-nagroda na Dzień Energetyka będzie nie mniejsza niż 1650 zł. Związki wyraziły wolę, by wysokość nagrody była równa we wszystkich uprawnionych do niej  Spółkach grupy.

7.Pakiet socjalny. NSZZ Solidarność pismem z 29 maja wywołał temat pakietu na okoliczność dalszej konsolidacji grupy Enea. W odpowiedzi z dnia 16.06.2017  zarząd zasugerował powołanie zespołu złożonego z 6 przedstawicieli związków zawodowych z grupy Enea. Zaproponowana liczba jest zbyt mała. 22 czerwca największa organizacja z grupy Enea (NSZZ Solidarność-5609 członków) zgłosiła 5 swoich przedstawicieli do zespołu oraz zaproponowała 21 tematów jakie powinny się znaleźć w pakiecie. Tematy te wcześniej zostały uzgodnione przez wszystkie organizacje związkowe grupy. Pozostałe organizacje związkowe zgłoszą swoich przedstawicieli do 15 lipca 2017 r. Padła propozycja by w drugiej połowie lipca odbyło się pierwsze spotkanie zespołu. Zarząd nie widzi możliwości rozpoczęcia rozmów w tym temacie oraz innych dotyczących zbiorowego prawa pracy. Podstawą takiego działania jest Postanowienie Sądu Rejonowego w Poznaniu z dnia 4 maja 2017 r. wynikające z wniosku związku Synergia związanego ze stwierdzeniem reprezentatywności tej organizacji. Powołując się na to postanowienie, do czasu wyroku Sądu w tej sprawie zarząd nie podejmie działań w tym temacie.Związki (poza Synergią) poprosiły o przesłanie im  Postanowienia Sądu.

8. Spotkanie zespołu ds. ZUZP. Aktualizacji wymaga wiele tematów, między innymi: taryfa pracownicza, odprawa emerytalna po powrocie do starego wieku emerytalnego. Do czasu wyroku Sądu wynikającego z wniosku związku Synergia (j/w) zarząd nie podejmie działań w tych tematach.

9.Regulamin premiowania w Enea S.A. Zasady premiowania wygasły z końcem czerwca, zarząd zaproponował obowiązywanie tych zasad w drugim półroczu. Sprawa dotyczy zbiorowego prawa pracy, więc zgodnie z decyzją Sądu wynikającego z wniosku związku Synergia, związki mają wątpliwość czy możemy uzgadniać takie zasady. Ponieważ taka decyzja wiązałaby się ze stratą finansową dla Pracowników Enea S.A. ustaliliśmy , że przełożenie wyznaczą cele do realizacji i będą premiować wykonanie ich.

10.Compilance (polityka zgodności). Przedstawiono główne cele tej polityki: przestrzeganie przepisów zewnętrznych i wewnętrznych, podejmowanie działań tylko zgodnych z prawem .Odpowiednia polityka zgodności przyniesie korzyści finansowe i prawne. Nadzór nad tą działalnością prowadzi Komitet Ryzyka. Zdaniem strony związkowej, niektóre regulaminy wymagają aktualizacji pod kontem ich racjonalności.

11.Obsługa administracyjna związków zawodowych. Wprowadzane zmiany w grupie Enea doprowadziły do sytuacji, że właściwie nie wiadomo kto prowadzi taką obsługę. W odpowiedzi usłyszeliśmy, że kompleksową obsługę administracyjną i finansową prowadzi Enea Centrum.

12. Miejsca parkingowe  dla Pracowników w Poznaniu. Przedstawiono zasady obowiązujące na ul Góreckiej w Poznaniu. Pracodawca pokrywa koszty związane z parkowaniem pojazdów prywatnych. Jest to świadczenie pozapłacowe, stanowi to przychód Pracownika i jest obciążone 21% podatkiem. Padło pytanie czy możliwe jest przyjęcie takich zasad w innych miastach grupy Enea? Temat do rozważenia.

13. Stan zatrudnienia w grupie Enea. W grupie pracuje 15032  osoby co stanowi 14876 pełnych etatów.

14. Regulamin Organizacyjny Enea S.A. Strona pracodawcy przesłała nowy regulamin w wersji bez trybu śledzenia zmian. Czy było to celowe działanie mające na celu utrudnianie zajęcia stanowiska w tej sprawie stronie związkowej? Odp. Nie było to celem strony pracodawcy, sytuacja więcej się nie powtórzy. Przedstawiciele NSZZ Solidarność chcieli by zarząd ustosunkował się do uwag przesłanych 28 czerwca 2017 r. Zarząd nic nie widział o tych uwagach… Skupiliśmy się tylko na kontrowersjach związanych z planami powołania Departamentu Finansowego. Najpierw stworzono CUW i zdecydowano, że  obsługę finansową dla całej grupy prowadzi Enea Centrum, teraz zabiera się im część ich działalności. Czy oznacza to odwrót od tej polityki, i odtwarzanie tych służb w spółkach grupy? Podobna sytuacja ma się z planami tworzenia biura IT. Co stanie się z naszymi pracownikami wcześniej przeniesionymi do Enea Centrum? Po co mnożyć kolejne stanowiska dyrektorskie? Odp. W celu sprawnego zarzadzania coraz większą grupą zarząd potrzebuje szybkiego dostępu do danych strategicznych, nie wchodzi do w zakres działania CUW.

15.Międzyzakładowa Kasa Zapomogowo pożyczkowa. Jest problem z umożliwieniem skorzystania a pojazdów służbowych organom statutowym kasy, oraz zapewnienia obsługi cateringowej podczas nielicznych spotkań. Temat do załatwienia.

16.Następne spotkanie stron dialogu. W pierwszej połowie września zarząd zamierza zorganizować spotkanie roczne. Stosowne zaproszenia zostaną wysłane wszystkim  związkom zawodowym w grupie Enea.

Serwis informacyjny NSZZ Solidarność ENEA Odział Gorzów Wlkp.